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なかのひとのアンテナ！「コロワク接種中止を求める記者会見」 vol.1
2022年3月5日名古屋で行われた
子ども達へのコロナワクチン接種中止を求める記者会見を
取材した。
もう黙ってはいられない！
多くの有志が集い日本の子ども達の未来を守ろうとしている。
感謝の気持ちを伝えたい
今日はふと、感謝の気持ちを伝えております！
日頃応援頂いております皆様、
本当にありがとうございます□
皆様のおかげで社団法人ボードゲーム
そして私は、元気に活動できております。
今後ともよろしくお願い致します。
by
社団法人ボードゲーム
会長
岩田慎太郎
経営者の年代別、新規事業展開の成功と失敗について
著作・制作：アイライトIT経営研究会
http://www.ai-light.com/itkeiei/
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システム開発の会社を探されている方はこちらです
http://www.ai-light.com/
(法人様向けにシステム開発サポート・トラブルサポートも行っております。お気軽にご連絡下さい。)
Access・Excel倶楽部
http://ai-light.com/accessclub/
YouTubeチャンネル
https://www.youtube.com/user/ailightcom
格安ホームページ制作所
http://hp.ai-light.com/
ITでお困りのことがございましたら、まずはご相談
http://www.ai-light.com/itconsulting.html
混みあってつながりにくい場合は、
http://ai-light.org
経営者に求められる資質
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経営者の方または起業したい方が知っておくべき基礎知識講座、3)経営管理マスター、(6)リーダーシップ論
【主な内容】
・マネジリアルグリッド
・システム4理論
・SL理論
・状況適応的リーダーシップ理論
・経営の階層
・組織の活性化策
【動画説明】
本講座は動画でマスターできる講座です。PC、携帯端末などで自由に閲覧ください。
動画時間は約60分です。
特徴)
本1冊分の内容が動画1本で学べます。本を読むのにはそれなりに時間がかかりますが、動画は約1時間でざっと内容をみれます。つまり、全体の内容をとらえるには、動画がよい学習スタイルになるでしょう。
対象)
企業したい方。経営企画室、マーケティング室で活躍される方。さらに、スキルアップを図りたい方。
【関連リンク】
本講座で使用しているレジメはこちらのサイトから無料でダウンロードできます。
http://www.dlmarket.jp/products/detail/310989
講座に関する情報は、以下のサイトをご確認ください。
http://www.ai-light.com/itkeiei/
youtubeで「アイライトIT経営研究会」の無料動画が見放題です。
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直接にシステム開発会社にご依頼を検討されている方はこちらをご覧ください。
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経営者の方または起業したい方が知っておくべき基礎知識講座、3)経営管理マスター、(5)人材管理
【主な内容】
・行動科学理論
・X理論・Y理論
・社会体系論
・動機づけ・衛生理論
【動画説明】
本講座は動画でマスターできる講座です。PC、携帯端末などで自由に閲覧ください。
動画時間は約50分です。
特徴)
本1冊分の内容が動画1本で学べます。本を読むのにはそれなりに時間がかかりますが、動画は約1時間でざっと内容をみれます。つまり、全体の内容をとらえるには、動画がよい学習スタイルになるでしょう。
対象)
企業したい方。経営企画室、マーケティング室で活躍される方。さらに、スキルアップを図りたい方。
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経営者の方または起業したい方が知っておくべき基礎知識講座、3)経営管理マスター、(4)組織管理
【主な内容】
・経営組織が成立するには
・組織の分化と統合
・科学的管理法
・意思決定論
・コンティンジェンシー理論
【動画説明】
本講座は動画でマスターできる講座です。PC、携帯端末などで自由に閲覧ください。
動画時間は約55分です。
特徴)
本1冊分の内容が動画1本で学べます。本を読むのにはそれなりに時間がかかりますが、動画は約1時間でざっと内容をみれます。つまり、全体の内容をとらえるには、動画がよい学習スタイルになるでしょう。
対象)
企業したい方。経営企画室、マーケティング室で活躍される方。さらに、スキルアップを図りたい方。
【関連リンク】
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経営者の方または起業したい方が知っておくべき基礎知識講座、3)経営管理マスター、(3)組織とは何か
【主な内容】
・組織原則
・管理過程論
【動画説明】
本講座は動画でマスターできる講座です。PC、携帯端末などで自由に閲覧ください。
動画時間は約55分です。
特徴)
本1冊分の内容が動画1本で学べます。本を読むのにはそれなりに時間がかかりますが、動画は約1時間でざっと内容をみれます。つまり、全体の内容をとらえるには、動画がよい学習スタイルになるでしょう。
対象)
企業したい方。経営企画室、マーケティング室で活躍される方。さらに、スキルアップを図りたい方。
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経営者の方または起業したい方が知っておくべき基礎知識講座、3)経営管理マスター、(2)動態的組織
【主な内容】
・動態的組織とは
-SBU、カンパニー制、マトリックス組織
・様々な組織体制
-ファンクショナル組織、プロジェクトチーム
-タスクフォース、プロダクトマネージャー制
【動画説明】
本講座は動画でマスターできる講座です。PC、携帯端末などで自由に閲覧ください。
動画時間は約60分です。
特徴)
本1冊分の内容が動画1本で学べます。本を読むのにはそれなりに時間がかかりますが、動画は約1時間でざっと内容をみれます。つまり、全体の内容をとらえるには、動画がよい学習スタイルになるでしょう。
対象)
企業したい方。経営企画室、マーケティング室で活躍される方。さらに、スキルアップを図りたい方。
【関連リンク】
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経営者の方または起業したい方が知っておくべき基礎知識講座、3)経営管理マスター、(1)組織構造
【主な内容】
・経営組織の成長と類型
・官僚的組織（典型的組織）
【動画説明】
本講座は動画でマスターできる講座です。PC、携帯端末などで自由に閲覧ください。
動画時間は約60分です。
特徴)
本1冊分の内容が動画1本で学べます。本を読むのにはそれなりに時間がかかりますが、動画は約1時間でざっと内容をみれます。つまり、全体の内容をとらえるには、動画がよい学習スタイルになるでしょう。
対象)
企業したい方。経営企画室、マーケティング室で活躍される方。さらに、スキルアップを図りたい方。
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経営者の方または起業したい方が知っておくべき基礎知識講座、2)経営戦略マスター、(4)競争地位別戦略と資源配分
【主な内容】
・競争地位別戦略とは
-市場リーダーの戦略
-チャレンジャーの戦略
-フォロワーの戦略
-ニッチャーの戦略
・経営資源の配分(PPM)
【動画説明】
本内容は、動画講座です。
観て、聴いて学習できるので本を読むよりわかりやく、短時間で学習できると思います。
経営戦略マスター講座は第1巻〜4巻で構成されております。
よろしければ、第1巻からご覧になられることをお勧めいたします。
動画時間は約70分です。
特徴)
本1冊分の内容が動画1本で学べます。本を読むのにはそれなりに時間がかかりますが、動画は約1時間でざっと内容をみれます。つまり、全体の内容をとらえるには、動画がよい学習スタイルになるでしょう。
対象)
企業したい方。経営企画室、マーケティング室で活躍される方。さらに、スキルアップを図りたい方。
【関連リンク】
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経営者の方または起業したい方が知っておくべき基礎知識講座、2)経営戦略マスター、(3)競争戦略
【主な内容】
・競争戦略とは
・競争を行う上で検討する要因
・バリューチェーン
・競争戦略の類型
【動画説明】
本講座は動画講座です。
経営戦略講座の第3回目です。
競争戦略とは、「いかに戦うか」をテーマにした内容です。
今日の経済環境は大変に厳しく、他社と同じことをしていても生き残れる時代ではありません。つまり、他社との競争に勝つ必要があるということです。
そのような意味で本講座は、もっとも今日的なテーマであると思います。
動画時間は約55分です。
特徴)
本1冊分の内容が動画1本で学べます。本を読むのにはそれなりに時間がかかりますが、動画は約1時間でざっと内容をみれます。つまり、全体の内容をとらえるには、動画がよい学習スタイルになるでしょう。
対象)
企業したい方。経営企画室、マーケティング室で活躍される方。さらに、スキルアップを図りたい方。
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経営者の方または起業したい方が知っておくべき基礎知識講座、2)経営戦略マスター、(2)多角化戦略
【主な内容】
・多角化を行う理由
・多角化を行う展開方式
・多角化を行う時の留意点
【動画説明】
本講座は動画講座です。
経営戦略マスター講座の第2巻目です。
第2巻の内容は、多角化戦略についてです。
動画時間は約50分です。
特徴)
本1冊分の内容が動画1本で学べます。本を読むのにはそれなりに時間がかかりますが、動画は約1時間でざっと内容をみれます。つまり、全体の内容をとらえるには、動画がよい学習スタイルになるでしょう。
対象)
企業したい方。経営企画室、マーケティング室で活躍される方。さらに、スキルアップを図りたい方。
【関連リンク】
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経営者の方または起業したい方が知っておくべき基礎知識講座、2)経営戦略マスター、(1)環境分析と成長戦略
【主な内容】
・経営戦略とは
・SWOT分析
・アンゾフの成長ベクトル
【動画説明】
本講座は動画でマスターできる講座です。
動画時間は約55分です。
特徴)
本1冊分の内容が動画1本で学べます。本を読むのにはそれなりに時間がかかりますが、動画は約1時間でざっと内容をみれます。つまり、全体の内容をとらえるには、動画がよい学習スタイルになるでしょう。
対象)
企業したい方。経営企画室、マーケティング室で活躍される方。さらに、スキルアップを図りたい方。
【関連リンク】
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経営者の方または起業したい方が知っておくべき基礎知識講座1)マネジメント力養成、(4)経営コントロール
【主な内容】
・経営コントロール
・予算統制
・財務分析
・内部監査
【動画説明】
本講座は、動画講座です。動画ですので、手軽に何度でも閲覧できます。
マネジメント力養成講座は、第4巻です。本講座は、4巻で完結しております。
できましたら、第1巻からご覧いただくことをお勧めいたします。
動画時間は約45分です。
特徴)
本1冊分の内容が動画1本で学べます。本を読むのにはそれなりに時間がかかりますが、動画は約1時間でざっと内容をみれます。つまり、全体の内容をとらえるには、動画がよい学習スタイルになるでしょう。
対象)
会社組織に属しているすべての方に見ていただきたい内容です。
特に、フレッシュマンや、係長やチームリーダーなどに昇進した方には必見の内容です。
【関連リンク】
本講座で使用しているレジメはこちらのサイトから無料でダウンロードできます。
http://www.dlmarket.jp/products/detail/310989
講座に関する情報は、以下のサイトをご確認ください。
http://www.ai-light.com/itkeiei/
youtubeで「アイライトIT経営研究会」の無料動画が見放題です。
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経営者の方または起業したい方が知っておくべき基礎知識講座1)マネジメント力養成、(3)経営計画
【主な内容】
・経営計画とは
・経営計画の事例紹介
・経営計画の構成
・経営計画に必要な条件
・ローリングプラン
【動画説明】
本講座は、新入社員の方、あるいはすでに社会人ですが、もう一度、マネジメントを勉強したい方、学生で会社経営を勉強したい方向けの講座です。
本講座は、動画講座となっております。
マネジメント力養成講座の第3巻です。
動画時間は約60分です。
特徴)
本1冊分の内容が動画1本で学べます。本を読むのにはそれなりに時間がかかりますが、動画は約1時間でざっと内容をみれます。つまり、全体の内容をとらえるには、動画がよい学習スタイルになるでしょう。
対象)
会社組織に属しているすべての方に見ていただきたい内容です。
特に、フレッシュマンや、係長やチームリーダーなどに昇進した方には必見の内容です。
【関連リンク】
本講座で使用しているレジメはこちらのサイトから無料でダウンロードできます。
http://www.dlmarket.jp/products/detail/310989
講座に関する情報は、以下のサイトをご確認ください。
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youtubeで「アイライトIT経営研究会」の無料動画が見放題です。
https://www.youtube.com/user/ailightcom
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経営者の方または起業したい方が知っておくべき基礎知識講座1)マネジメント力養成、(2)コーポレートアイデンティティ
【主な内容】
・経営における日米比較
・コーポレートガバナンス
・コーポレートアイデンティティ
・フィランソロピー
・企業の社会的責任
【動画説明】
対象)
本動画講座は、
・就職活動中の学生で会社とはどういうものかを学びたい学生
・新社会人で会社の仕組みを勉強したい方
・すでに社会人だが、会社の仕組みを改めて復習したい方
向けに制作いたしました。
本動画講座は、「マネジメント力養成講座」の第2巻です。
動画時間は約50分です。
特徴)
本1冊分の内容が動画1本で学べます。本を読むのにはそれなりに時間がかかりますが、動画は約1時間でざっと内容をみれます。つまり、全体の内容をとらえるには、動画がよい学習スタイルになるでしょう。
【関連リンク】
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講座に関する情報は、以下のサイトをご確認ください。
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経営者の方または起業したい方が知っておくべき基礎知識講座1)マネジメント力養成、(1)企業とは何か
【主な内容】
・企業とは何か
・日本的経営
・現代社会の特徴
・米国のガバナンス
【動画説明】
1)本講座は何?
本講座は、動画のみで行われる講座です。動画で学べるので、本を読むのと比べて手っ取り早く勉強できます。
PC、携帯端末などで自由に閲覧ください。
2)講座の想定対象者
本動画は、こらから就職活動をされる方、および、社会人になりたてのフレッシュマンなど、「会社ってどういうとこ?」ってことを学べるような内容としました。
新人教育の教材としても活用できるかと思います。
動画時間は約60分です。
特徴)
本1冊分の内容が動画1本で学べます。本を読むのにはそれなりに時間がかかりますが、動画は約1時間でざっと内容をみれます。つまり、全体の内容をとらえるには、動画がよい学習スタイルになるでしょう。
対象)
会社組織に属しているすべての方に見ていただきたい内容です。
特に、フレッシュマンや、係長やチームリーダーなどに昇進した方には必見の内容です。
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有料会員限定放送：悪魔の時間管理術セミナー「時間を制する者は利益を制する！」
大好評の「社長のための『悪魔』の時間管理術＆マーケティング自動化セミナー」より会員限定で「目からウロコ！」の情報をお届けします。ビジネスでは、「危機コントロール」「組織コントロール」「利益コントロール」「時間コントロール」という、４つのコントロールが必要になる。この中で一番大事なものはズバリ、「時間コントロール」。時間がなくては利益も生み出せないからだ。あなたは、自分の生産性を知っているだろうか？自分がいったいいくらの仕事をしているか、把握しているだろうか？収益は、生産的な時間でのみ発生する。はたして、あなたに生産的な時間はどれだけあるだろうか？そう、基準は生産性なのだ。時間コントロールを学ぶこと、それは生産性を上げる解決策を学ぶことに他ならない！
『やはり、肉好きな男は出世する―ニッポンの社長生態学』國貞文隆さんライブトーク＠ふらっとすぽっと【super wakuwaku live talk】
ニッポンの社長は一体、どんな生活をしているのか？仕事量、稼ぎ、女性関係は？出世する男の共通点とは？そして、名経営者と呼ばれる社長は何が違うのか？「東洋経済」「ＧＱ」で300人以上の経営者を取材してきた著者が、知られざる社長の生態を、「大企業」「同族系企業」「外資系企業」「中小企業」「ベンチャー企業」に分けて徹底分析。それでもあなたは社長を目指しますか？
『やはり、肉好きな男は出世する―ニッポンの社長生態学』
出演者｜國貞文隆さん＆三宮博信さん
日 時｜2012年2月2日（木）18:30～
場 所｜紀伊國屋書店新宿南店3階 ふらっとすぽっと
詳しくはこちら
なぜ女と経営者は占いが好きか– 2011/4/1 副島 隆彦 (著)【アラ還・読書中毒】占い好きは未来志向！経営者は自分が頼り、占いを指標としながら稼ぎに立ち向かっていく。女性は運命に従って生きる元気
占いを馬鹿にしていた節があるが、
自分の講演会に来る人は未来志向。
少し先を知りたがる。
占い、 まじないを馬鹿にする人は金儲けできない
知識人は過去を勉強する
なぜ女は占いが好きか
?
聞いたら顔がゆがんだ
口で説明するのも面倒
このまま元気で生きてゆこうと
自分を励ますために。
女たちは未来を見ている
先のことしか興味がない
占いをやって自分の運勢に従って
適当に生きていく、と考えている。
副島教:3つ
すべてを暴け (マルクスはすべてを疑えといった)
だまされるな
知らないことは知らないという
学校教育がだめだった。
技術はまだいいが、
真理を適究できない
行をやった
熊野の3つの大社
,簡野本育
.新文冰長
那智大社
神介神社:ゴドビキの野
鉄筋コンクリートのびかびかの寺は嫌い
那沙大社
学校教育はもうだめだ
【酒スマブラ】役員と平社員が酒をかけてガチスマブラしてる会社【マグ（ヨッシー）vs珍味（リトルマック）】
仕事終わりはみんなで酒(罰)をかけてガチスマブラしてます。
今回は珍味とマグがお互いの尊厳をかけて勝負をしてみたようです。
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#罰ゲーム #飲酒 #ミニゲーム #スマブラsp #スマブラ #会社経営
■■■オトナケーブルとは！？■■■
ゲームとお酒が大好きなベンチャー企業
会議中や終業後やに大人が子供のようにテレビゲームや飲み会で遊んでいるチャンネルです！！
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何が“オトナ“を”大人“たらしめる要素なのだろうか…
無邪気な童心は大人にとって抑圧されるべきだと誰かが言った。かつては誰しもが子供だったのに。
それが正しいのならば僕らは正しくなくていい。
童心があるからオトナで居られるのだ。
僕らは童心のままに繋がる。
そう。ケーブルのように。
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突如仕事中に始まる【笑ってはいけないデスゲーム】
週一の全社会議を我々は『世界会議（レヴェリー）』と呼んでいます。
会議は、時にヒートアップして怒号が飛び交うことも。
そんな緊張感から解放された「社員（ケモノ）」達は、
圧迫された脳を無理やり膨張させるため、理解不能な行動をすることも...
今日はそんな会社の日常を移した一コマです。
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ゲームとお酒が大好きなベンチャー企業
会議中や終業後やに大人が子供のように色んなゲームや飲み会で遊んでいるチャンネル
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何が“オトナ“を”大人“たらしめる要素なのだろうか…
無邪気な童心は大人にとって抑圧されるべきだと誰かが言った。かつては誰しもが子供だったのに。
それが正しいのならば僕らは正しくなくていい。
童心があるからオトナで居られるのだ。
僕らは童心のままに繋がる。
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【NGなし】質問コーナー♪
先輩や上司に質問を募集してみたよ。
なんか思ってた質問と違ったなぁ^ ^
■■■オトナケーブルとは！？■■■
「理想の飲食店を経営したい」という社長の夢を叶えるために集められた新規事業部。
開店のための会議や、終業後にゲームとお酒で遊んでいる様子を配信してます！
いつもはゲームとお酒が大好きなWEB系ベンチャー企業。
いつでも遊びに来てね。
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【外したら酒】YOUTUBEで重要と言われているサムネイルを運で決めました
YOUTUBEにおいて最も重要とさえ言われているサムネイルの方向性を運で決めました。
会社のメンバーとやっているのでほぼ会社の運命といっても過言ではない。
弊社はとても「運」というものを大切にしているので、これくらい乗り越えられないやつはクビになります。
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会議中や終業後やに大人が子供のようにテレビゲームや飲み会で遊んでいるチャンネルです！！
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何が“オトナ“を”大人“たらしめる要素なのだろうか…
無邪気な童心は大人にとって抑圧されるべきだと誰かが言った。かつては誰しもが子供だったのに。
それが正しいのならば僕らは正しくなくていい。
童心があるからオトナで居られるのだ。
僕らは童心のままに繋がる。
そう。ケーブルのように。
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【ニコニコ動画】涼宮ハルヒの憂鬱の思い出
涼宮ハルヒの憂鬱は、平凡な高校生・キョンが、常識外れの行動を取るクラスメイト・涼宮ハルヒと出会うことから始まる物語です。ハルヒは宇宙人、未来人、超能力者の存在を信じており、そんな存在を探すためにSOS団を結成します。キョンはハルヒの引き起こす奇妙な事件に巻き込まれていくうち、団員たちが実はハルヒの想像通りの存在であることを知ります。この作品は、日常と非日常が絶妙に交錯する青春ストーリーで、視聴者を魅了します。ニコニコ動画では、ファンによる多様なコンテンツが共有され、作品の魅力をさらに深めています。
【名言・格言】起業家たちの名言集（日本）
【名言・格言】起業家たちの名言集（日本）
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#起業家 #創業者 #成功者 #経営者 #HONDA #TOYOTA #トヨタ #SONY #ソニー #サイゼリヤ #ジャパネットたかた #パナソニック #松下幸之助 #豊田章男 #髙田明
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