複雑で大きな事は 議論されず、わかる小さな事は 長々と議論

(2016/08/02 「真相深入り！虎ノ門ニュース 火曜日」 lv270718804 より)---パーキンソンの凡俗法則　「組織は些細な物事に対して、不釣り合いなほど重点を置く」　あまりにも巨大な費用が必要で、あまりにも複雑なこと(原子炉の建設計画など)は、　一般人には理解できないため、　スムーズに審議が進む。　　一方、　誰もが理解している(もしくは理解していると考えている)こと(ｺｰﾋｰ購入など)は、　関係者の誰もが自分のｱｲﾃﾞｱを加えようとして(自分の存在を誇示)、　終わりのない議論が生じる。(ｳｨｷﾍﾟﾃﾞｨｱより)

http://www.nicovideo.jp/watch/sm29373149