1990年代、マイクロソフトはブラウザ市場の独占として米国司法省から制裁を受け、ゲイツへのパイ投げ事件が象徴するほど世間の評判は地に落ちていました。そのとき彼が次の舞台として選んだのが「慈善活動」と「公衆衛生」――イメージ刷新のための新たな戦場です。しかしmRNAワクチン技術の開発者であるロバート・マローン博士は断言します。「虎の縞は変わらない」と。ゲイツはIT業界で見せた独占戦略を、そのまま公衆衛生の世界に持ち込んだというのです。感染症対策や世界的な公衆衛生への対応を、組織的かつ徹底的に掌握していきました。パンデミックを事前に予言し、メディアには守られ、異論を唱える医師は検閲され、不都合な事実は封じられる。WHOへの拠出金でゲイツは世界第2位の出資者ですが、現実のビジネスの論理は明快です――組織は最大の出資者の意向に沿って動くものなのです。そもそもゲイツはコーダーでもソフトウェアエンジニアでもありませんでした。彼の本質はただひとつ、卓越した独占主義者です。IBMを踏み台にマイクロソフト帝国を築き、ブラウザ市場を掌握し、制裁を受け、そして今度は公衆衛生の世界を手中に収めた。「慈善という名の合法的な殺し」――あなたはどう思いますか?