企業変革を牽引する新世代リーダー ダイナモ人を呼び起こせ 2021/03-知識 創造プリンシプルコンソーシアム(著) 【アラ還・読書中毒】イノベーション・企業変革は自ら目的を定めまず動く人材によって

女性職員が欧米に比して少ない(SDGS本か?)日本が貧しくなったのは、国内の原因日本企業への悪意か新たな提案にもとめられるエビデンスが減ったかも(わが社)PDCAサイクルではイノベーションは起きない。いくら改善を重ねても・・おっさん力学:同質化の進んだ日本の組織(小難しい言葉で具体性のない事を論じて、土台がSDGS?私には批判的な感想ばかりが出てくる。支社長、なな本がおすすめか?日本企業の経営層を毒する著作か?と勘ぐってしまう)他人の尺度で測られる他人モードから自分モードの場を作り見える化したいという願望真剣勝負:危機感知的創造原則(プリンシブル)を実行に移すためにはダイナモに活躍してもらわねばダイナモのは会社の方針や上司の指示に盲目的に従うのを良しとしない・・(言葉の端々に悪意のある表現)平等、公正、平和の実現、貧困撲滅気候変動対策など国連が上げたSDGSに強い関心を持ち、ナレッジワーカー(知的労働者)最者の不温を聞いて改隠する方法では生き残れない(時代の動きが早い)ネットワーウを庫損する。ダイナモ同士でと変人であることを自慢し合うこともある---------------------ウェルスダイナミクスで検査した時、私はダイナモだった。マックス・ウェーバー官僚組織が良いが、弊害もありそれが予言されていた。近い意味合いで使われているようだ。・アイデアは出てくる待つことが苦手正確に手順通りこなすのは苦手新しいとか珍しいが好きありきたりを嫌う変人度を自慢し合う・・笑える・デザイン思考・オーバーデザイン・イノベーション・プリンシプル・ナレッジワーカー・ＧＡＦＡ、中国企業を褒めて・テスラ・賢慮型リーダーシップ・経営者と中間管理職・若手がそれぞれ批判しあい・・計画をこなすことに（１）ダイナモ（発電機）：目的を持ち、自律的、精力的に働く人々 （2）クルーザー（遊覧船）：社内を遊覧（クルーズ）する処世術で生きている人々。フリーライダー （3）ルーザー（負け馬）：組織、業務に適応できない

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