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プリンで牛乳作りました
ぜひ、いいねお待ちしてます
曲: Tobu - Candyland [NCS リリース]
音楽提供: NoCopyrightSounds
無料ダウンロード/ストリーム: http://ncs.io/candyland
視聴: http://youtu.be/IIrCDAV3EgI
アイスでアイデアレシピ
皆さんも作ってみてください！
曲: Tobu - Candyland [NCS リリース]
音楽提供: NoCopyrightSounds
無料ダウンロード/ストリーム: http://ncs.io/candyland
視聴: http://youtu.be/IIrCDAV3EgI
【独創性とは何か？】アイデアは既存の組み合わせでしかない！！
【タイムテーブル】
00:00 アイデアの源泉とは？
00:55 「ゼロ」からのアイデアはない！
04:30 歴史は多くを教えてくれる。
07:25 「身近」「興味」が全てのスタート
08:47 エンディング（まとめ）
【アイデアの源泉とは？】
動画配信や作詞作曲をやっていると、
「独創性」「アイデア」の壁にぶつかる事があります。
「ネタがない。」は勿論、
「どんな作品が良いだろう」と自分との会話にも
「独創性/アイデア」は必要です。
そのヒントを今回は探ってみたいと思います。
【「ゼロ」からのアイデアはない！】
アイデアについて面白い論調をしている方がいました。
ジェームズ・W・ヤング「アイデアの作り方」
初版は1940年のロングセラーの本です。
その本の中で彼はこう論じています。
「アイデアとは、既存の要素の、新しい組み合わせ以外の、何者でもない。」
つまり「物事の関係生」にこそ、
アイデアを見つけ出すヒントがある！と言うことでしょうか☆
【歴史は多くを教えてくれる】
「物事の関係生」を見つけるには、
物事そのもの（ファクター）を知らなければなりません。
そのファクターを知る上で大変役立つのが
「歴史」と「競合」だと思っています。
「歴史」については、その分野の隆盛や、流れ、
「競合」については、ライバル達がどうクリエイトしているか。
「世紀の大発見だ～！！」と思う前に、
他に誰かが考えついていなかったかどうが。
これを知るのが全ての始まるだと感じます。
【「身近」「興味」が全てのスタート】
とは言え、突拍子もないアイデアは、
いまいち「腹落ち」しないもの・・・。
スタートラインの基本は「身近」であり
「興味」のあるものが前提である気がします。
そこから歴史への遡りや、
今の時代の様子へと興味が広がっていく。
【実は・・・】
基本的に「動画配信」や「作詞作曲」は
これらの思考の具現化の為に、活用している部分が大きいです(^_^;)
アイデアを膨らます【5つの方法】
アイデアを膨らます【5つの方法】
1.白昼夢状態に追い込む
・思い浮かんだらすぐメモ
2.人のマネをする【パクる】
・結果100%パクれずオリジナリティが溢れる
3.骨の書き出し【目次作り】を行う
・テーマを決める
4.肉をたす【思った事を継ぎ足していく】
・自分の考えや、意図を足していく
5.上記を何度も繰り返す
・諦めたら終わり【大半諦めるもの】
それが当たり前→だから続けられる
アイデアを取りこぼさずフォローする方法3選【ＩＤＥＡ ＨＡＣＫＳ！】
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【ブログ記事】
アイデアをストックする方法を考える
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【キクタとは？】
某の活動について語っています。
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川名潤×水戸部功 司会=長田年伸「日本のブックデザイン史を記述する 1960-2020」（2019/2/7収録）@kawanasan
【収録時のイベント概要】
1996年をピークに縮小をつづけている出版産業。2018年の経済規模はついに最盛期の2分の1を割り込むことになりました。
一方で、新刊書籍の年間刊行点数は増加の一途をたどっています。その背景には、書籍流通をめぐる構造のねじれがあるのですが、ともあれ、刊行点数の増加にともない、ブックデザインは拡張と細分化を繰り返し、もはやシーン全体を俯瞰して捉えることは不可能に思えるほどです。
近代日本のブックデザインは、もともとが西洋から輸入されたスタイルを独自に発展させることで、豊かな書物の世界をつくる一端を担ってきました。たとえ出版産業が沈みかかっていようと、書店がつぎつぎ姿を消そうと、書物を愛し、心動かされる人が絶えることはありません。
「大きな物語としての歴史の消失」という表現が、もはやクリシェとなった現在にあって、しかしそれでも歴史を紡ぎ、アーカイブを豊かにしていくことでしか文化を耕すことができないのだとすれば、いま求められるのはともに話をするための土台なのではないでしょうか。
このイベントでは、現在のブックデザインシーンの最前線で活躍する川名潤さん、水戸部功さんをお招きし、両名の対話をベースに1960年代から現在までのブックデザイン史を記述することを試みます。それはブックデザインの継承と発展の文脈を浮かび上がらせることにもつながるでしょう。
企画：誠文堂新光社 アイデア編集部
【イベントのページ】
https://genron-cafe.jp/event/20190207/
企業変革を牽引する新世代リーダー ダイナモ人を呼び起こせ 2021/03-知識 創造プリンシプルコンソーシアム(著) 【アラ還・読書中毒】イノベーション・企業変革は自ら目的を定めまず動く人材によって
女性職員が欧米に比して少ない
(SDGS本か?)
日本が貧しくなったのは、国内の原因
日本企業への悪意か
新たな提案にもとめられるエビデンスが減ったかも(わが社)
PDCAサイクルではイノベーションは起きない。
いくら改善を重ねても・・
おっさん力学:同質化の進んだ日本の組織
(小難しい言葉で具体性のない事を論じて、
土台がSDGS?私には批判的な感想ばかりが出てくる。支社長、な
な本がおすすめか?日本企業の経営層を毒する著作か?と勘ぐってしまう)
他人の尺度で測られる他人モードから
自分モードの場を作り
見える化したいという願望
真剣勝負:危機感
知的創造原則(プリンシブル)を
実行に移すためには
ダイナモに活躍してもらわねば
ダイナモのは会社の方針や
上司の指示に盲目的に
従うのを良しとしない・・
(言葉の端々に悪意のある表現)
平等、公正、平和の実現、貧困撲滅
気候変動対策など国連が上げた
SDGSに強い関心を持ち、
ナレッジワーカー(知的労働者)
最者の不温を聞いて改隠する方法では
生き残れない(時代の動きが早い)
ネットワーウを庫損する。
ダイナモ同士でと変人であることを
自慢し合うこともある
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ウェルスダイナミクスで検査した時、
私はダイナモだった。
マックス・ウェーバー
官僚組織が良いが、弊害もあり
それが予言されていた。
近い意味合いで使われているようだ。
・アイデアは出てくる
待つことが苦手
正確に手順通りこなすのは苦手
新しいとか珍しいが好き
ありきたりを嫌う
変人度を自慢し合う・・笑える
・デザイン思考
・オーバーデザイン
・イノベーション
・プリンシプル
・ナレッジワーカー
・ＧＡＦＡ、中国企業を褒めて
・テスラ
・賢慮型リーダーシップ
・経営者と中間管理職・若手がそれぞれ批判しあい・・
計画をこなすことに
（１）ダイナモ（発電機）：目的を持ち、自律的、精力的に働く人々
（2）クルーザー（遊覧船）：社内を遊覧（クルーズ）する処世術で生きている人々。フリーライダー
（3）ルーザー（負け馬）：組織、業務に適応できない
飲食で子供が服を汚しても挟んでブシュブシュして汚れとるやつ アイデア 商品
洗剤をしみ込ませておけば 汚れは取れるだろうから そのあとハンカチなどで水分ふきとればよさそう
ハンカチやおしぼりじゃとれないんだよね
