タグ 経営学 が登録されている動画 ： 68 件中 1 - 32 件目
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どうして弊社には無能が多いんですの？【素朴な疑問解説】
東北きりたんが素朴な疑問について解説してくれる新シリーズです。
第一回は「どうして社会にはお仕事ができない人が多く存在するのか」を、社会学や心理学の用語を紹介しつつ、解説していきます。
今後はタブー解説動画の息抜きとして、たまにこちらのシリーズも投稿していこうと思うので、よろしくお願いします。
コメントやTwitterで感想・質問などお待ちしております！
[＃タブー解説] でツイートされてるものには積極的にいいねしに行きます！
（この動画はタブー解説じゃないけど！）
最初の動画：近親相姦のタブー sm36712280
前回の動画：続・近親相姦のタブー sm37671411
次回：食のタブー sm38009423
経営戦略論から学ぶなぜドワンゴは無能なのか
はじめましての方は初めましてえるとです
今回はガバガバ理論を展開してます
ネタなのでゆっくりみてね
来月新弾の発表情報がくると思いますのでそれまでシャドバモチべ上げて頑張ります
投稿で1秒でアンチタグつけるスプリクト組んでる運営に草生えたわ
えるとのRe:LieF実況mylist/60404518
えるとのシャドバ実況mylist/59912120
野獣先輩から学ぶ恋愛心理学sm32360096
ツイッター@tDzndch7svNpznp
※他者が見て不快に思う誹謗中傷はNGにしています。コメント頂き本当に嬉しいのですが誠にすみません。
【ボイロキッチン劇場】きりたんらぁめん道#20
―音街亭を復活させる―
ラーメン部部長のきりたんが掲げたその目標に、音街は動揺が隠せなかった。
ラーメンが嫌いになったその理由、それは経営のラーメンが自身の身に与えた苦痛によるものだからである。
戸惑う部員たちに「経営」とはいかなるものかを説くタカハシ。
そのうえでタカハシ自身の協力を約束し、音街も店の復興を決意した。
しかし、その先に待ち構えていた「経営としてのラーメン」という不条理な問題が立ちふさがる！
——————作中の自作素材——————
立ち絵
きりたん立ち絵：im10784762
ゆかりさん立ち絵：im10806700
あかり先生立ち絵：im10821609
葵ちゃん立ち絵：im10823254
茜ちゃん立ち絵：im10878699
東北ずん子立ち絵：im10898699
音街ウナ立ち絵：im10898704
桜乃そら立ち絵：im10898701
タカハシ立ち絵：im10898702
BGM
♪あかり先生が来た：nc240659
♪ラーメン作るよ：nc240661
♪不幸の円舞曲：nc248688
♪てんぱりんぐ：nc247947
♪食卓に華：nc244699
♪カタルシスト：nc244698
♪くぅるな勉強会：nc240663
♪平穏：nc240662
♪みんなで食べよ：nc240660
♪ヒーロディザイア：sm38055156
♪蒼天に雨：nc265319
♪天地創麺：nc268418
♪THUBAKI：nc280244
♪フルムーンジャズサミット：nc280241
♪ブランクルーンoff vocal 未公開
いいね素材
製麺ボイロシリーズ：im10816594
エンディング
「Rain」：sm41605348
————————————
Twitter：https://twitter.com/Cater_Cats
マイリスト：https://www.nicovideo.jp/mylist/70869773
前回：sm41484371
次回：sm41596378
製品開発学 Part 9 ビジネスはシステム，製品開発はその一部
前：強いブランドを作る sm33008037
次：マニュアル作りのマインドセット sm33024852
Part 1：sm32952863
動画リスト：mylist/61459760
『ゆっくりが語る博士課程進学を決める前に提示したいこと』 mylist/59408179
Part21 研究の場にあるビジネスの本質1」 sm32937478 に関連して，
ビジネスがシステムである部分をもう少し体系的に説明したのがこちらの動画です。
アップ主が大学教員だったころの講義の録音にスライドを合わせたものです。
音声がやや不鮮明なのはご了承ください。
2枚目のスライドで紹介したのは，
板倉雄一郎事務所： Deep KISS 第66号「企業価値（図解）」
http://www.yuichiro-itakura.com/essay/deep_kiss/deepkiss66.html
の図1です。
『製品開発学』の2014年度第7回講義の音声にスライド画像を載せた動画です。
Youtubeにアップしていたものです。
Part 9ではビジネスはシステム（しくみ）であり，
製品開発はシステムの一部であることをお伝えしています。
ふかん的にビジネスや製品開発を見た話になっています。
Part 8でも触れたように製造プロセスは製品開発の一部であり，
ビジネスに関わるプロセスの一つです。
将来製造プロセス開発に関わる可能性が高い
化学工学専攻の学生さんが多いのをふまえた
話し方になっています。
製品開発学 Part 6 製品開発を時間・組織の観点で俯瞰する
前：混合の大切さ・マイクロミキサー sm32993362
次：様々な観点を俯瞰して感情が動く製品を作る sm33003097
Part 1：sm32952863
動画リスト：mylist/61459760
ここからは講義の後半の
製品開発とビジネスの関係の話になります。
Part 6では製品開発を時間・組織（人間関係）の観点で
俯瞰したお話をしています。
参考文献へのリンクは以下のとおりです。
■來夢：春夏秋冬理論，SEASONS
https://seasons-net.jp/season/
■神田昌典：成功者の告白，講談社 (2004)
https://amazon.jp/dp/4062810530/（2006年に出た文庫版のAmazonへのリンク）
製品開発学 Part 8 強いブランドを作る
前：様々な観点を俯瞰して感情が動く製品を作る sm33003097
次：ビジネスはシステム，製品開発はその一部 sm32942914
Part 1：sm32952863
動画リスト：mylist/61459760
Part 8ではブランドを作るポイントをお伝えしています。
物があふれかえっているのでお客さんは
商品の細かいことを覚えられません。
お客さんに覚えてもらうだけでも工夫が必要になるわけです。
ですので，
一つの言葉・一つのシンボル・一つの感情
だけに絞る必要があります。
【アイマス】やよいと学ぶ会社経営第７話【ビジネススクール】
★やよいが会社経営をする様子を観察しながら、ビジネスの基礎知識を学びましょうって講座です。★教養分50：物語分50 どっちつかずの中途半端かもしれません。★「財務分析導入」「収益性分析」★アイマス簿記教室（mylist/4873032）アイマス経営学講座（mylist/5094447）に触発され作りました。諸先輩に感謝★関連：アイマス教養講座wiki (http://www7.atwiki.jp/kyomas/）★初回（sm3593633）★マイリスト（mylist/5362221）★第６話（sm2919779）←前 次→第８話（sm3214056）
【TED】それを一番買いたがる人たち by セス・ゴーディン
選択肢に溢れているけれど、選ぶ時間が少ないこの世の中で、私たちは普通のものに見向きもしなくなっています。なぜ、退屈なアイディアよりも、ひどく奇想天外なアイディアの方が私たちの注目を集めやすいのか、マーケティングの権威、セス・ゴーディンが解説します。
ソース：http://www.ted.com/talks/lang/ja/seth_godin_on_sliced_bread.html
投稿したTED動画：mylist/35928860
【アイマス】やよいと学ぶ会社経営第11話【ビジネススクール】営業編
(今回は美希が活躍！？する回です。）やよいが会社経営をする様子を観察しながら、ビジネスの基礎知識を学びましょうって講座です。アイドルが会社経営を行うドキュメンタリー番組という設定の中で経営学・会計学・経済学・関連法律等をつまみ食い的に紹介しながらビジネスの基礎知識・社会人の常識を身につけられることを目標としています。★アイマス簿記教室（mylist/4873032）アイマス経営学講座（mylist/5094447）に触発され作りました。諸先輩に感謝★関連：アイマス教養講座wiki (http://www7.atwiki.jp/kyomas/）★注：アイドルマスターのキャラをお借りした二次創作物です。★今回は「星井美希の枕で営業」★初回（sm3593633）★マイリスト（mylist/5362221）★第10話（sm3527098）←前 次→第12話（sm4085833）
【アイマス】やよいと学ぶ会社経営第10話【ビジネススクール】
やよいが会社経営をする様子を観察しながら、ビジネスの基礎知識を学びましょうって講座です。★教養分50：物語分50 どっちつかずの中途半端かもしれません。★アイマス簿記教室（mylist/4873032）アイマス経営学講座（mylist/5094447）に触発され作りました。諸先輩に感謝★関連：アイマス教養講座wiki (http://www7.atwiki.jp/kyomas/）★注：アイドルマスターのキャラをお借りした二次創作物です。アイドルが会社経営を行うドキュメンタリー番組という設定の中で経営学・会計学・経済学・関連法律等をつまみ食い的に紹介しながら社会人の常識を身につけられることを目標としています。★今回は「財務分析」「成長性分析」★初回（sm3593633）★マイリスト（mylist/5362221）★第９話（sm3352288）←前 次→第11話（sm3920121）
ゆっくり企業経営理論 第１回 ～「経営資源」ってなに？～
はじめまして。
これから少しずつ企業経営理論をテーマにゆっくり動画を投稿していきます。
気楽にのんびり聞いていただければ幸いです。
【YouTube版】
https://youtu.be/qr5O3uWGhVg
【お借りしたツール】ゆっくりムービーメーカー様
https://manjubox.net/ymm4/
【お借りしたキャラ素材】きつねゆっくり様
【お借りしたBGM】甘茶の音楽工房様
http://amachamusic.chagasi.com/index.html
【お借りした効果音①】効果音ラボ様
https://soundeffect-lab.info/
【お借りした効果音②】魔王魂様
https://maoudamashii.jokersounds.com/
【頑固亭異聞】大丈夫か、日本？～企業倫理の揺らぎ[桜H29/10/10]
![【頑固亭異聞】大丈夫か、日本？～企業倫理の揺らぎ[桜H29/10/10]](https://nicovideo.cdn.nimg.jp/thumbnails/32075495/32075495)
守るべきものと、正すべきもの。日本のために論陣を張ってきた“ガンコ者たち”が集い、時事をはじめとする様々なテーマについて、互いに一家言を交えていきます！
キャスター：三輪和雄・佐波優子・小山和伸
■ 大丈夫か、日本？～企業倫理の揺らぎ
※チャンネル桜では、自由且つ独立不羈の放送を守るため、『日本文化チャンネル桜二千人委員会』の会員を募集しております。以下のページでご案内申し上げておりますので、全国草莽の皆様のご理解、ご協力を、何卒宜しくお願い申し上げます。
http://www.ch-sakura.jp/579.html
◆チャンネル桜公式HP
http://www.ch-sakura.jp/
ゆっくり企業経営理論 第２回 VRIO分析 ～その経営資源に競争優位性はある？～
第2回はVRIO分析です。
小粋なコーマカン・ブラック（企業）ジョークをはさみながら、
なんちゃってVRIO分析をしていきます。
お話を簡単にするために厳密性はある程度犠牲にしていますので、
その点はご勘弁を。
【ひとこと】
前回動画では、コメントやいいねをいただきありがとうございました！
動画制作の励みになっています。
【YouTube版】
https://youtu.be/WIBh3JcCuHM
ゆっくり企業経営理論 第３回 企業活動 ～企業は何のためにある？～
第３回は企業活動についてお話しします。
企業が何のために存在するか、一緒に考えてみませんか？
【ひとこと】
咲夜さんは有能すぎると思うの。
【YouTube版】
https://youtu.be/L9p6z8VJTGI
ゆっくり組織論 第1回 リーダーシップ論「パス・ゴール理論」 ～リーダーシップにも「型」がある～
企業経営理論のうち、「組織論」をゆっくり解説していきます。
第１回は、リーダーシップ論の一つ、「パス・ゴール理論」についてお話します。
リーダーシップの４つの「型」を勉強してみませんか？
【ひとこと】
・体調について、ご心配のコメントをいただきありがとうございました！もう大丈夫です！
・字幕についてのご意見ありがとうございました。しばらくこのままでいきたいと思います。
・企業経営理論（経営戦略）については一休み入れますが、後日、第15回から再開する予定です。
・中小企業診断士試験の過去問はこちら
→https://www.j-smeca.jp/contents/010_c_/shikenmondai.html
【大人の社会科】ｱｰｶｲﾌﾞｽ・2012年9月5日放送分(2/2)【FK】
第５回目の放送・FK式経営学②～クソゲーで事業を起こす？？？～
前回の放送でノリで約束してしまいましたが、こんなテーマで大丈夫か？？？(笑)
クソゲーというおよそ事業が成り立たなさそうなもので、もし事業を起こすとしたらどうなるのか？という思考実験を試みたいと思います！
ゆっくり企業経営理論 第５回 経営戦略 ～「経営戦略」ってなぜつくる？～
第５回は、経営戦略の概要をお話しします。
企業がなぜ「経営戦略」をつくるか、一緒に考えてみませんか？
【ひとこと】
・経営戦略の詳細については、次回以降説明します。
・コメントやいいね！ありがとうございます。
ゆっくり企業経営理論 第４回 経営理念 ～あなたの会社の使命はなに？～
第４回は、経営理念についてお話しします。
あなたの会社の存在意義はなんですか？
【ひとこと】
・コメント、いいね！、動画宣伝いただきありがとうございます！
・動画投稿用Twitterはじめました。→https://twitter.com/Yukkuri_CM/
1分間トレード教室③ 企業の成長率
株式投資・トレードの指標や手法について琴葉茜が約1分で解説します。
その① PER → sm26388228
その② 利益 → sm26395334
その④ 信用評価損益率 → sm26408335
トレード教室 → mylist/50332972
ゆっくりマーケティング論 第1回 「プロダクトアウト」と「マーケットイン」 ～マーケティングってなぜ必要？～
企業経営理論のうち、「マーケティング論」をゆっくり解説していきます。
第１回は、「プロダクトアウト」と「マーケットイン」についてお話します。
マーケティングが必要になった理由を一緒に学びませんか？
【ひとこと】
プロダクトアウト、マーケットインのどちらが良い悪いのお話ではありません。
自社や業界にあっているか、バランスはどうか、のほうが大事だと思います。
【大人の社会科】ｱｰｶｲﾌﾞｽ・2012年9月5日放送分(1/2)【FK】
第５回目の放送・FK式経営学②～クソゲーで事業を起こす？？？～
前回の放送でノリで約束してしまいましたが、こんなテーマで大丈夫か？？？(笑)
クソゲーというおよそ事業が成り立たなさそうなもので、もし事業を起こすとしたらどうなるのか？という思考実験を試みたいと思います！
ゆっくり企業経営理論 第６回 事業領域 ～広い？狭い？その事業領域～
第６回は、事業領域についてお話しします。
その事業領域は適切ですか？
【ひとこと】
・コメントや「いいね！」ありがとうございます！
・背景を変えました。
【初音ミク オリジナルソング】限界利益率アップのうた
限界利益を図式して経営に役立って下さい。「アップ」と言っているのに音が下がっていることに完成してから気づいた。でもここで「落ち着いて判断してください」という気持ちをこめることにしました。結果、これで良し。【限界利益 ＝ 売上高 － 変動費】【限界利益率 = １－（変動費 ÷ 売上高）】【損益分岐点売上高 ＝ 固定費／限界利益率】hirogreatオリジナル→mylist/13136917 hirogreatうp→mylist/17137874
ゆっくり組織論 第3回 モチベーション理論「動機づけ・衛生理論」 ～どうして「やる気」が生まれない？～
企業経営理論のうち、「組織論」をゆっくり解説していきます。
第３回は、モチベーション理論のうち、「動機づけ＝衛生理論」についてお話します。
「給料が上がればやる気も上がる」と思っていませんか？
ゆっくり企業経営理論 第７回 シナジー ～事業間で高めあう関係～
第７回は、「シナジー」についてお話しします。
お互いに高めあう関係っていいですよね。
【ひとこと】
・コメントや「いいね！」、宣伝等ありがとうございます！
・次回はこれまでのまとめをする予定です。
ゆっくり企業経営理論 第８回 まとめ ～「経営理念」と「経営戦略」～
第８回は、これまでのまとめです。
ちょっと詰め込みすぎ感。気楽に聞き流してくださいな。
【ひとこと】
・コメントや「いいね！」、宣伝等ありがとうございます！
ゆっくり企業経営理論 第９回 ＳＷＯＴ分析 ～敵を知り、己を知る～
第９回は、ＳＷＯＴ分析です。
経営戦略の基本的な分析方法、知ってますか？
【ひとこと】
・話の速さなどを微調整しました。聞き取りにくいなどあれば、コメントしてくださいね。
・10/30追記：この動画では、投稿者による広告チケットのテストをしています。
ゆっくり組織論 第6回 集団浅慮 ～組織の空気が短慮を生む～
企業経営理論のうち、「組織論」をゆっくり解説していきます。
第６回は、「集団浅慮」についてお話します。
優秀なはずの組織が、明らかに異常な意思決定をしてしまう理由を
一緒に考えてみませんか？
【おしながき】
①「組織設計の５原則」のおさらい
②「集団浅慮」ってなに？
③集団浅慮の８つの症状
④集団浅慮を引き起こす４つの要因
⑤まとめ
⑥茶番と雑談
【参考文献】
釘原直樹 （２０１１） 『グループ・ダイナミクス 集団と群衆の心理学』 有斐閣．
ゆっくり企業経営理論 第13回 プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント ～その資金、どこに投資する？～
第13話は、「プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント」についてお話しします。
その資金、どの事業に投資しますか？